Agenturní zaměstnávání:
pronájem pracovníků klientovi, kteří jsou zaměstnanci personální agentury. Pracovník pracuje jako kmenový zaměstnanec klienta, ale jako zaměstnanec (právně a účetně) je veden u agentury. Jedná se většinou o krátkodobou záležitost, doba pro osvědčení kvalit pracovníka.

Assesment centrum:
centra využívající řadu postupů k určení toho, zda uchazeči jsou nebo nejsou vhodní pro určité pracovní místo, nebo pro povýšení. Zaměřují se na chování, které je definováno z hlediska schopností pro vysoký výkon,

Development centrum:
podobné jako assesment centrum. Na rozdíl od assesement centra, která zkoumají současné schopnosti, jsou development centra zaměřena dopředu, na schopnosti potřebné v budoucnosti (slouží pro samotně řízené vzdělávání).

Asertivita:
sebeprosazování, efektivní vyjadřování svých názorů, svého přesvědčení, přání a pocitů, přímým, poctivým a přiměřeným způsobem.

Executive search:
přímé vyhledávání, nábor pracovníků na vedoucí a specializované pozice. Personalista využívá znalost pracovního trhu a oslovuje s novou prac.příležitosti vhodné kandidáty, kteří sami práci nehledají.

Grafologie:
výzkum sociální struktury lidské bytosti prostřednictvím jejího rukopisu. Umožňuje na základě rukopisu předpovídat budoucí pracovní výkon v nějaké roli.

Job-sharing:
sdílení pracovního místa. Uspořádání, kdy se dva nebo více pracovníků dělí o práci na jednom plném pracovním místě (dělí se o mzdu a zaměstnanecké výhody, dle odpracovaných hodin).

Koučování:
metoda vzdělávání založená na vztahu dvou lidí, používá se k rozvoji individuálních dovedností, znalostí a postojů.

Leader:
vůdce, osoba , která inspiruje ostatní lidi, aby ji následovali. Tito lidé oplývají vášní, vizí, vědí jak komunikovat s lidmi, aby je následovali. Vytvářejí prostředí iniciativy a důvěry.

Leadership:
vůdcovství. Ovlivňování skupiny (týmu) s cílem dosažení vytýčených cílů a propagování nových směrů. Je charakterizováno vztahem mezi vůdci a jejich týmy, motivací lidí.

Mentoring:
metoda vzdělávání používající speciálně vybraných a školených jedinců, kteří vedou a radí svým chráněncům, kteří jsou jim přiděleni.

Outplacement:
proces pomáhající nadbytečným pracovníkům při hledání nového zaměstnání.

Outsourcing:
nákup služeb (personálních) od externích dodavatelů.

Recruitment:
název pro nábor nových pracovníků do firmy.

Temporary pracovník:
zaměstnanec pracovní agentury, který vykonává práci pro klienta, zaměstnanec bývá pouze pronajímán na pokrytí dané práce (často na zkrácený pracovní úvazek), agentura vede veškerou mzdovou agendu.

Temporary help:
dočasná výpomoc tam, kde vzniká potřeba pružné pracovní síly.

Psychologické poradenství:
poradenství z oblasti psychologie, obvykle se uplatňuje ve spojení s pracovním nebo osobnostním poradenstvím.

Soft skills:
Osobnostní vlastnosti, které nelze odborně kvalifikovat, ale jejichž důležitost se liší podle konkrétních požadavků organizace (empatie, znalost lidí, komunikativnost, sebekritičnost, vůdčí schopnosti, kreativní schopnosti,  schopnost nadchnout ostatní pro společný cíl). 

Workshop:
diskusní setkání, seminář lidí s odbornými znalostmi nebo zkušenostmi s danou prací a moderátorem.